课程背景：
从18罗汉到3万员工，从50万起家到现在1000亿美元市值，由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台，并且业务已经延申到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域，成为名副其实的互联网巨无霸。近20年的发展历程里，阿里巴巴通过独特的管理理念和方法，使整个团队做到“形散而神不散”、“聚是一团火，散是满天星”，本课程将重点解密阿里巴巴的绩效管理和员工辅导体系。
课程收益：
● 借鉴阿里巴巴独特的绩效管理方式，建立本企业的创新绩效管理体系
● 阿里巴巴的价值观考核体系是如何制定和落地的
● 掌握互联网时代背景下高效辅导员工特别是90后员工的方法
● 借鉴阿里巴巴整个员工辅导体系的设置，优化本企业的员工辅导体系
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：企业管理者、HR
课程方式：案例分享、小组讨论
鲁公网安备 37140202001445号